針對中小型企業(yè)而言，這好像并不是很大的難題?？墒羌偃绻镜穆毠そ?jīng)營規(guī)模在50人之上，而且早已具有的比較詳細(xì)的組織構(gòu)架，為高管配備辦公室，便是一個必須深思熟慮的難題。這是由于高管辦公室配備不僅事關(guān)設(shè)計方案，還牽涉到分配利潤、合理管理方法等辦公室人事部門政冶。入選辦公室設(shè)計方案做為一家從業(yè)工裝設(shè)計很多年的設(shè)計創(chuàng)意公司，服務(wù)項目過許許多多諸多公司，大家小結(jié)了幾個高管辦公室配備標(biāo)準(zhǔn)，出示給需要裝修的公司參照。
專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
這一標(biāo)準(zhǔn)非常簡單，便是依據(jù)技術(shù)人員級別，配備辦公室的級別。高管辦公室裝修級別應(yīng)當(dāng)參照總面積、費用預(yù)算及其部位來開展區(qū)劃。從總體上，級別越高的技術(shù)人員，辦公室總面積應(yīng)當(dāng)越大、裝修價格預(yù)算應(yīng)當(dāng)越多。一般狀況下，下一層級的技術(shù)人員辦公室總面積和裝修價格預(yù)算，不適合超出上一層級。
單獨標(biāo)準(zhǔn)
一般而言，技術(shù)人員的辦公室應(yīng)當(dāng)盡可能單獨，有單獨的室內(nèi)空間，就算是與職工同出一個室內(nèi)空間，也應(yīng)當(dāng)開展適度地間距。比如，某公司的市場部，該業(yè)務(wù)經(jīng)理的辦公室應(yīng)當(dāng)單獨一間，假如沒法做到，主管必須應(yīng)用單獨的辦公室家具；假如還沒法做到，主管辦公室家具應(yīng)當(dāng)處在“優(yōu)點部位”，如醒目的部位、光照不錯的部位等。
自然，不清除多名技術(shù)人員相處一個室內(nèi)空間辦公室的狀況?？墒?，它是容許的，防止不一樣等級處在同一商業(yè)空間。
愛好標(biāo)準(zhǔn)
高管公司辦公室裝修設(shè)計，應(yīng)當(dāng)考慮到使用人的個人興趣愛好和偏重，而不是忽視這類愛好。
忽視使用人的愛好，它是高管公司辦公室裝修設(shè)計的一個錯誤觀念；另一個錯誤觀念是遵循“老板”喜愛，如，老總的公司辦公室是新中式風(fēng)格，老總之中，經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理公司辦公室全是新中式風(fēng)格，這類“強加于人”的設(shè)計理念，也應(yīng)當(dāng)防止。
就遠(yuǎn)原則
說白了就遠(yuǎn)原則，指的是技術(shù)人員的辦公室應(yīng)當(dāng)挨近或是接近“屬下單位”，而不是杜絕“屬下單位”，或是正中間有其他單位間距。這一配備標(biāo)準(zhǔn)是以便便捷技術(shù)人員與單位溝通交流和溝通交流，也方便管理工作人員對屬下開展合理管理方法。此外，應(yīng)當(dāng)盡量減少不一樣技術(shù)人員處得一個室內(nèi)空間的狀況，這將會造成“交流干擾”。
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
不一樣技術(shù)人員的公司辦公室裝修設(shè)計，雖然能夠設(shè)計風(fēng)格不一樣、家具不一樣，可是必須在公司企業(yè)文化這一點上適度統(tǒng)一。比如，不一樣技術(shù)人員的公司辦公室，假如必須提升企業(yè)文化原素得話，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)一和一致的企業(yè)LOGO、標(biāo)志等。
如上，是在為設(shè)計辦公室中，小結(jié)出去的一些高管公司辦公室配備標(biāo)準(zhǔn)，出示給需要裝修的公司參照。